印度松绑中国设备，想对抗全球产业链还是败给现实,印度得寸进尺!要求中方保证

印度松绑中国设备，想对抗全球产业链还是败给现实！

近日，印度媒体披露的一则消息，说印度政府正式放宽对中国电力设备与采煤设备的进口限制，允许国有电力、煤炭企业无需政府审批，直接采购中国相关设备，同时正考虑对煤炭行业关键设备实施类似豁免。这是自2020年中印边境冲突以来，印度首次实质性松动对华关键设备采购壁垒，官方说此举是出于“国家利益”，承认持续封锁中国产品只会重创印度本土制造与基建进度。

政策转向本质上是印度在现实压力下，终于认清了对抗全球产业链规律的愚蠢。印度试图以政治操弄替代经济现实，让自身陷入能源短缺、基建缓慢的困境。

一，印度的能源缺口倒逼政策松绑，印度不服不行。

印度此次松绑中国设备进口，根源在于其国内日益严峻的能源与基建缺口。作为全球经济增速较快的主要经济体之一，印度正处于工业化与城镇化快速推进阶段，电力需求呈现爆发式增长。据相关数据显示，印度未来三年输电变压器、电抗器等核心电力设备缺口达40%，若无法及时补充设备，大量电力项目将陷入停滞，民生用电与工业生产都将面临严重冲击。与此同时，印度煤炭产业的短板同样突出。作为其能源消费的核心支柱，煤炭开采与运输设备的供应严重不足，直接制约了煤炭产能释放，进而影响整个能源体系的稳定。印度本土制造业在电力、煤炭设备领域的技术积累与产能储备，根本无法满足国内庞大的市场需求，本土企业不仅产品价格比中国同类设备高出一倍，技术性能也难中国比，形成了“造不出、用不起”的尴尬局面 。在这种背景下，印度此前的设备进口限制，无异于自断臂膀。能够同时满足供应能力、技术水平与成本优势的供应商，唯有中国。

二、全球产业链的铁律，对抗中国供应链是徒劳，美国如此，印度也是。

印度曾试图通过限制中国设备，推动本土制造业替代，同时拉拢欧美日企业填补市场空白，现在这一策略最终以失败告终。对比中国与欧美日设备的综合优势，印度的选择显然是在违背市场规律。从供应周期来看，中国拥有全球最完整的电力与煤炭设备产业链，从核心零部件生产到整机组装，全流程产能充足，交付周期通常仅为欧美日企业的三分之一甚至更短；欧美日企业受限于产能分散、供应链冗长，根本无法匹配印度基建项目的进度要求。

从成本与维护角度而言，中国设备的价格优势显著，仅为欧美日同类产品的60%-70%，且后期维护配件供应及时、维修成本低廉。欧美日设备不仅采购价高昂，还需依赖原厂服务，维护费用动辄是中国设备的数倍，长期使用将大幅推高印度基建与能源企业的运营成本 。全球产业链的形成是市场选择的结果，中国凭借全产业链优势早已成为全球制造业的核心枢纽。印度与这样的全球最大产业链对抗，本质上是与经济规律为敌，最终的受害者只能是自身。

三、中国企业需要摒弃盲目让利，守住合作底线。

印度的政策松绑，为中国企业带来了新的市场机遇，但过往的合作经历也教训深刻。多年来，中国企业在印度市场的拓展中，曾因盲目让利、过度本土化设厂等行为，付出了沉重代价，尤其是手机产业链，堪称典型的反面教材。曾几何时，一些中国手机品牌大举进入印度市场，不仅投入巨资建设工厂，还按照印度要求开放资本入股、任用印度籍核心高管，试图通过本土化合作换取市场空间。但结果却事与愿违，不仅仅企业被印度处罚，产业链也被印度转移了。这些惨痛的教训提醒中国企业，在与印度的合作中，绝不能重蹈覆辙。针对电力、煤炭设备出口，必须坚守三大原则：一是合理定价，摒弃低价内卷的思维，根据市场需求与成本构成制定合理价格，避免因低价竞争陷入利润微薄甚至亏损的境地；二是足额保证金，在合作中要求印度方支付足额保证金，降低回款风险与政策变动带来的损失；三是谨慎设厂，要坚决避免在印度建立核心生产基地，防止技术流失与运营风险，尤其要警惕手机产业链教训，避免成为印度低成本工业化的“赞助方”。

四，中国企业要拒绝成为印度工业化的“垫脚石”。

印度此次松绑中国设备，不是好心，而是其自身工业化进程陷入困境后的无奈选择。中国企业这次绝不能成为印度工业化的“垫脚石”。过往的经验表明，印度在获取中国技术与设备后，往往试图通过政策壁垒实现“本土化替代”，甚至以各种理由打压中国企业。若中国企业一味让利、过度投入，最终只会陷入“亏本支持印度工业化，自身利益受损”的恶性循环。

印度松绑中国设备，是其对抗全球产业链规律后的一次妥协，而中国企业则需理性合作，不要一哄而上无序内卷，才能在变局中赢得主动。

转自前HR随笔