这个春晚机器人，比宇树、智元还厉害？,春晚机器人节目

出品丨花朵财经观察（FF-Finance）

撰文丨学研

花朵财经观察“春晚机器人”系列之——工业实用派

每年春晚的科技舞台，都是中国硬核产业的风向标。

去年，宇树科技的人形机器人身披花袄扭秧歌，一夜之间火遍全网，不仅引爆了全民关注度，更直接点燃了资本市场对人形机器人赛道的追捧。

而今年春晚，舞台上的机器人们，却悄悄完成了一次赛道迭代。

当其他机器人还在沉迷空翻、跳舞、转手绢，比拼舞台炫技能力时，银河通用却展示起了机器人夹烤肠、叠衣服、摆货架的功能，一眼看去就是“实用派”，意外成了今年春晚机器人中最特别的存在。

很多人会问，银河通用这家看上去有些“另类”的公司到底什么来头？凭什么能站上国民级舞台，甚至被业内拿来和宇树、智元这些赛道顶流对标，被认为更具长期竞争力？

PART.01

估值200亿的独角兽

公开资料显示，北京银河通用机器人有限公司成立于2023年5月，注册地位于北京海淀区，是一家聚焦具身多模态大模型通用机器人研发的科技企业。

成立不到3年，它已经成长为国内具身智能赛道的估值冠军。

它的创始团队堪称“学霸顶配”，是典型的技术派创业班底。

创始人兼CTO王鹤，2014年从清华大学获得学士学位，2021年拿到斯坦福大学博士学位，师从美国三院院士LeonidasJ.Guibas教授，如今同时担任北京大学助理教授、博士生导师，是国内具身智能领域的顶尖学者。

联合创始人、法定代表人姚腾洲，硕士毕业于北京航空航天大学机器人研究所，师从中关村智友研究院院长王田苗教授，曾就职于全球机器人巨头ABB集团上海研发中心，拥有多年工业和服务机器人研发的一线产业经验。

和很多人形机器人企业“先炫技、再找场景”的路径不同，银河通用从成立之初，就走了一条“务实派”的产品路线。不执着于“像人一样行走跳舞”的视觉冲击力，只聚焦“让机器人像人一样进厂干活”的实用价值。

硬件设计上，它没有死磕纯双足行走结构，而是采用了“轮式底盘+折叠腿”的复合设计，遇到障碍再启用足式行走，把研发重心和算力资源，全部倾斜到了机器人的抓取、搬运、自主决策等核心干活能力上。

产品端，银河通用形成了两大核心产品矩阵：

一款是GalbotG1轻载通用型机器人，主打零售、医疗康养、文旅等场景，可实现自主抓取、分拣、配送等柔性操作；

另一款是2026年初全新发布的GalbotS1工业重载型机器人，也是全球首款工业级具身智能重载机器人，直接打破了行业负载上限。

这款重载机器人有多能打？

双臂最大负载达50公斤，手臂前伸时仍可稳定搬运32公斤重物，单次充电可连续作业8小时，配合自主换电技术，理论上能实现7×24小时不间断运转，专门解决制造业中长期存在的重体力、高强度搬运作业难题。

更关键的是，这些产品不是实验室里的样品，而是真真切切拿到了市场的订单。

截至2025年，GalbotG1已在北汽、宁德时代等企业实现千台级工业订单交付；2025年底又与百达精工签署战略合作，将在其生态体系内部署超1000台具身智能机器人。

零售场景完成百台级自主值守落地，医疗领域与北京宣武医院、华西医院等顶级医疗机构建立合作，甚至在全国数十个城市落地了“银河太空舱”机器人零售店，实现24小时全自主运营，真正完成了从技术研发到商业落地的闭环。

PART.02

资本疯抢

过硬的技术实力和清晰的商业化路径，让银河通用成了资本圈疯抢的标的。

从2023年成立至今，公司已完成5轮融资，累计融资额约8亿美元，最新估值突破200亿元人民币（约30亿美元），一举超过智元、宇树等热门企业，登顶国内具身智能企业估值榜首。

它的融资历程，几乎每一轮都在刷新行业纪录：

2024年6月，完成7亿元天使轮融资，投资方囊括美团战投、北汽产投、商汤国香基金等产业方，以及IDG、经纬创投、启明创投等头部财务机构；

2024年11月，完成5亿元战略轮融资，上汽恒旭、深创投等机构入局，老股东持续追加投资；

2025年6月，完成宁德时代及溥泉资本领投的11亿元融资，创下当时具身智能领域单笔融资金额新高；

2025年12月，再完成超3亿美元新一轮融资，投资方包括中国移动链长基金、中金资本、中科院基金、央视融媒体基金等，再次刷新行业单轮融资纪录。

豪华的投资方阵容，既有产业链上下游的龙头企业，也有顶级财务投资机构，还有国资平台和国际资本，足以看出资本市场对其技术路线和商业化前景的高度认可。

PART.03

2026，人形机器人进入大浪淘沙之年

春晚舞台上机器人主角的更迭，恰恰是整个人形机器人行业转型的缩影。

过去两年，人形机器人成了国内最火热的赛道，融资不断、热度不减，但剥开热闹的表象，行业的现实却格外骨感。

数据显示，2025年中国人形机器人出货量约1.8万台，其中科研教育占比高达40%-50%，文娱展示占比25%-30%，两项加起来占比超过65%；而真正进入工厂、替代真人完成生产作业的工业级机器人，占比还不到20%。

说白了，目前市面上大部分机器人，还是用来“表演”和“科普”的，离真正的规模化商用，还有巨大的鸿沟。

就连“AI教母”李飞飞，也给这个火热的赛道泼了一盆冷水。

她直言，语言模型救不了机器人，机器人面对的真实物理世界，和大语言模型处理文本完全是两个维度：机器人很难理解三维空间的物理规则，所需的真实动作数据获取成本是文本数据的上万倍，而且物理世界容错率极低。就像软件聊错了天可以重开窗口，机器人操作失误就可能引发安全事故。

特斯拉的擎天柱机器人，量产时间从最初的2023年一推再推，最新预期已经延后到2027年底，就是最现实的例证。

摩根士丹利在2026年十大预测报告更直白，它认为短期内，人形机器人更像是一个“营销与募资的噱头”，而非能大规模投产的实用工具。

即便其将2026年中国人形机器人的销量预测从1.4万台提升到了2.8万台，这区区两万多台的体量，与企业动辄百亿的估值相比，显然撑不起一个万亿级赛道的故事。

高盛的调研报告也指出，受调研的9家行业相关公司中，还没有一家确认已收到大规模订单，或有明确的量产时间表。

智源研究院院长王仲远曾坦言，目前具身机器人行业仍处于非常早期的发展阶段，相关产品依然面临“不好用、不通用、不易用”等核心痛点。

而2026年，将是这个行业的关键分水岭。

一方面，2026年是人形机器人赛道的“资本大年”。宇树科技冲刺“A股人形机器人第一股”，迦智科技、翼菲智能等十余家机器人企业扎堆推进IPO，春晚的流量背书、融资故事、IPO预期，还会在上半年把赛道的想象力溢价再抬一截。

但另一方面，热度过后，行业必然要从“讲故事”切换到“交作业”的阶段，2026年也注定是行业大浪淘沙的洗牌年。

新鼎资本创始人张驰直言，国内上百家人形机器人公司，最终可能仅留下10到20家。那些缺乏核心技术、只会靠炫技博眼球、商业模式模糊的企业，将面临严峻的生存挑战。

可以预见，接下来的赛道里，订单争夺将彻底代替融资竞赛，成为行业新的战场。

过去，企业比的是谁融的钱多、谁的估值高、谁的舞台表演更惊艳；未来，企业要拼的是谁能拿到更多真实的商业订单、谁的机器人能在产线上稳定干活、谁能先实现自我造血。

对于一个新兴产业来说，融资和热度从来都不是终点，能创造真实的商业价值，才是长久生存的根本。

就像银河通用创始人王鹤说的，人形机器人一定要有“胜任力”，能在场景里干活，才能真正落地。

当一个行业开始告别烧钱的狂欢，回归商业的本质，才真正开启了属于它的征程。